I denne artikel vil du lære: 

• Hvorfor det er afgørende at handle
• Hvad vores forslag til Actions er baseret på
• Hvordan Actions fungerer
• Hvordan du styrer dit teams Actions

Gennem det automatiserede feedback-loop vil dit team begynde at gøre en indsats for at dele feedback. At have et sikkert rum, hvor medarbejderne kan dele meninger, tanker og bekymringer, er yderst værdifuldt for dig og dit team. Du vil være i stand til at imødegå udfordringer og handle, før skaden er sket, hvilket sikrer de bedste betingelser for at skabe og opretholde et blomstrende team.

Når det er sagt... Det vil få uheldige konsekvenser, hvis du begynder at bede om feedback og ikke kommunikerer eller handler på baggrund af den. 

Hvorfor ikke? Fordi din mangel på handling vil indikere, at deres tid og anstrengelser for at dele deres meninger og bekymringer er meningsløse. Tværtimod vil handling få teammedlemmerne til at føle sig anerkendt og indflydelsesrige, hvilket forbedrer jeres forhold betydeligt.

Men at finde ud af præcis, hvad man skal gøre, kan føles overvældende...

• Hvad skal du prioritere først?
• Hvad er en passende handling?
• Hvordan skal du kommunikere til dit team om det?

Det er netop derfor, vi har udviklet vores Forslag til Handlinger. 

Successteam er bygget på mere end 100 års erfaring med at lede højtydende teams og træne/coache ledere i alle virksomheder, størrelser og miljøer. Derudover inddrager vi med jævne mellemrum brancheeksperter for at verificere vores indhold og sikre, at det er autentisk i forhold til de udfordringer, som folk oplever i en "rigtig" arbejdsdag.

Vi har også omskrevet de mest nyttige og betroede kendte ledelses- og teampræstationsmetoder, så de er lette at forstå og udføre for alle typer ledere, erfarne såvel som uerfarne. Det omfatter metoder som SCRUM, 1-til-1-møder, SWOT, 30-60-90-planen, aktiv lytning, NUF-test, agile teams og mange flere...

Dette er grundlaget for vores Actions.

Alle Successteam-indikatorer korrelerer med et stort antal feedback-udsagn. Udsagn er specielt skabt til at passe til specifikke brancher og arbejdsmiljøer for at sikre kvalitativ upartisk feedback, selvom den er forudskrevet og automatiseret. 

Hvert feedbackspørgsmål har mindst 3, men typisk 5 eller flere, foreslåede handlinger tilknyttet. Det betyder, at hver gang du som leder ser en indikation af en udfordring i dit team, har du også konkrete handlinger at browse igennem i forbindelse med den. 

Med andre ord har hver identificeret udfordring flere gennemtænkte løsninger baseret på bedste praksis og kendte betroede metoder. 

De fungerer i tre lag:

1. Først har du feedback-udsagnene i en farve, der afspejler din score.
2. Nedenunder har du de foreslåede actions eller mulighed for at oprette dine egne.
3. Og inden for den foreslåede action kan en metode blive anbefalet. Du kan genkende en underliggende metode på det orange link med store bogstaver (f.eks. ATOMIZE). Hvis du klikker på linket, kan du læse mere om metoden og bedre forstå, hvordan du udfører denne handling.

Det sidste trin er at administrere dine handlinger, hvilket vi også har gjort nemt for dig.

Hvert dashboard har en oversigt over Dine Seneste Actions, der viser dine valgte handlinger og deres status. Hvis du er mere end én leder i teamet, vil du også kunne se andre teamlederes handlinger. 

Du skal blot trække og slippe hver handling ind i den passende parentes for at styre din proces.

Du kan gennemse eller vælge handlinger enten via Feedback til at Handle på, på dit Dashboard eller via din Team Indblik-side.

Når du begynder at handle på dine udfordringer, vil du langsomt se farverne ændre sig og mærke, at dit team bliver bedre. Der er ikke noget mere tilfredsstillende! 🤌🏼

Hvis du ikke allerede har oprettet et arbejdsområde, så gør det nu, og begynd at blive et Successteam. Ellers log ind og begynd at handle 🎯.

Eller hvis du har andre spørgsmål, kan du altid sende os en e-mail på support@successteam.com eller skrive til os i Help-chatten på hjemmesiden eller platformen.