SWOT står for Strengths, Weaknesses, Opportunities og Threats. På dansk er det SVMT, Styrker, Svagheder, Muligheder og Trusler. Det er en meget kendt værktøj så vi holder os til det engelske SWOT når vi nævner det.
SWOT er et analytisk værktøj, der gør det nemt at forholde sig konstruktivt til problemstillinger, vurdere en virksomheds styrker og svagheder eller strategisk planlægning. SWOT-analysen er designet til at give et realistisk og faktabaseret overblik over udfordringer og styrker i en organisation, et projekt eller et initiativ. Resultatet er ikke en decideret handlingsplan, men det er et godt pejlemærke.
Start med at lave fire overskrifter
- Styrker
- Svagheder
- Muligheder
- Trusler
Brug lidt tid på hver overskrift, og skriv alt ned, hvad der passer. Du kan gøre dette som leder eller i en ledergruppe eller endda involvere teammedlemmer for at få mere indsigt.
