Tænk over din hensigt, når du taler med dine teammedlemmer. Nogle gange handler et spørgsmål ikke kun om svaret, det handler også om, hvordan du kan få din medarbejder til at føle, at han/hun stiller det.

For eksempel vil "hvordan har du det derhjemme?" sende et budskab om, at du bekymrer dig om deres velbefindende uden for arbejdspladsen, og "har du nogen ideer?" vil få en medarbejder til at føle, at du sætter pris på deres mening og værdsætter deres bidrag. Vis, at du forstår, hvordan de har det, men overdriv ikke. 

Aktiv lytning er afgørende her. 

Her er nogle spørgsmål, du kan stille baseret på dit fokus.

Motivation
Performance
Tilfredshed
Stress

Adressering af Motivation

• Hvordan har du klaret dig?
• Hvad vil du sige, at du brænder for, professionelt og personligt?
• Hvad gør dig begejstret eller motiveret til at arbejde på et projekt?
• Er der et aspekt af vores teamkultur, som du finder særligt motiverende? Hvad med demotiverende?
• Er du stolt af det arbejde, vi udfører her?
• Hvordan har du det med dine mål?
• Hvad kunne ændres ved dit arbejde, som ville forbedre dit personlige liv?
• Hvad er det, nogen i dit team har gjort, som har motiveret eller støttet dig?
• Hvad er din mindst foretrukne daglige opgave? Hvad med din yndlingsopgave?
• Føler du dig motiveret/støttet af dine ledere?
• Er der noget, en tidligere leder har gjort, som har inspireret eller motiveret dig?
• Er der et bestemt aspekt, som du føler er demotiverende ved dit arbejde?
• Hvis du var CEO, hvad er så det første, du ville ændre?
• Hvad kan jeg gøre bedre for at holde dig og teamet motiveret?
• Føler du dig støttet?

Adressering af Performance

• Hvad er det, jeg kan gøre lige nu for at gøre arbejdet bedre for dig?
• Hvad ville gøre din hverdag lettere?
• Føler du, at der er et værktøj eller en færdighed, som kunne hjælpe dig i dit arbejde?
• Hvad kan jeg gøre for at få dig til at føle dig mere støttet i at nå dine mål?
• Hvordan har du det med din daglige arbejdsbyrde? Føler du, at du kan overkomme det, eller føler du, at du er ved at indhente det forsømte?
• Føler du, at du ved, hvad dine teamkammerater arbejder på?
• Er der noget, jeg kan ændre for at hjælpe teamet med deres arbejde/mål?
• Giver jeg dig nok feedback på dit arbejde?
• Hvis jeg kunne forbedre én færdighed indtil vores næste møde, hvilken færdighed skulle det så være?
• Hvordan kan vi forbedre den måde, vores team arbejder sammen på?
• Hvem gør et godt stykke arbejde på holdet? Hvad har de gjort?

Adressering af Tilfredshed

• Føler du, at dine bidrag bliver værdsat?
• Hvad kan jeg ændre i dag for at øge din tilfredshed?
• Hvor gennemsigtig føler du, at ledelsen er?
• Føler du, at arbejdet er ligeligt fordelt på tværs af dit team?
• Ser du mening i det arbejde, du udfører?
• Føler du, at du har tilstrækkelige muligheder for vækst og udvikling?
• Har du et godt forhold til dit team?
• Hvad kunne vi ændre til det bedre i vores arbejdsmiljø?
• Føler du, at dit arbejde udnytter dine evner til deres fulde potentiale?
• Er der noget, jeg kan ændre for at hjælpe med kommunikation eller mål?
• Er du glad for din rolle? Hvad kunne gøre den bedre for dig?
• Føler du, at ledelsen er åben over for nye ideer?
• Hvad ville få dig til at sige dit job op i dag?

Håndtering af stress

• På en skala fra 1-5, hvordan vil du vurdere din stress?
• Kan du fortælle mig, hvilke faktorer der er de mest stressende lige nu?
• Hvad kan jeg gøre nu, som vil hjælpe på dit stressniveau?
• Hvordan er dit energiniveau efter en dag på arbejde?
• Føler du, at du kan tale med mig eller dit team, når du føler dig stresset?
• Føler du dig tryg ved at tage fri, når du har brug for det? Er der noget, jeg kan gøre for at hjælpe med det?
• Føler du, at kommunikationen i dit team er respektfuld og har en god tone?
• Hvad tror du ville hjælpe teamet med at håndtere stressede perioder?
• Stresser du over arbejdet, når du ikke er på arbejde?
• Er der noget i vores teamkultur, som du føler er særligt stressende?