At tale om penge kan være svært eller ubehageligt for mange. 

Her er de vigtigste ting, du bør tænke på, når du diskuterer løn med dine teammedlemmer 🗝️

Gør det til en norm

Lønsnak bør være en løbende samtale, som du har med dine teammedlemmer. Du bør afsætte faste tidspunkter til lønsamtaler. For eksempel mindst to gange om året. Det bør ikke være et tabuemne, selv om vi ved, at det kan være svært. Vær åben og fortæl dit team, at det er et emne, de kan tage op med dig, selv om det måske føles ubehageligt. 

Vær fair fra starten

Hvis du betaler en fair løn for lignende stillinger og erfaring, vil det i høj grad gøre dit team glad. Når folk taler om løn med hinanden, og det vil de gøre, vil unormale lønforskelle mellem lignende stillinger højst sandsynligt resultere i jalousi og utilfredshed i dit team. Det er vigtigt for enhver organisation at være transparent omkring lønstrukturen. Retfærdig aflønning hjælper dig også med at bekæmpe ulighed, der kan skyldes ubevidst bias. 

Vid, hvor du står

Det er meget vigtigt at vide, hvad du kan tilbyde, og hvad markedsprisen er for en lignende stilling, før du går ind i en lønsamtale. Det giver dig en bedre forståelse af situationen, når du går ind til en lønsamtale. 

Lyt til bekymringer

Sørg for at forstå, hvor dit teammedlems motivation ligger. Undersøg, om deres opgaver er passende i forhold til det job, de er ansat til at udføre, og den kompensation, de modtager. Nogle gange bliver folk af forskellige årsager bedt om at påtage sig flere opgaver eller mere ansvar, end de oprindeligt blev ansat til.

Sørg for at tage højde for det, når I diskuterer løn, for hvis folk bliver afskediget, når de føler, at de er overbebyrdede eller underbetalte, er de mere tilbøjelige til at se sig om efter andre muligheder. Nogle gange har de måske ikke brug for en lønstigning, men snarere en bedre balance mellem arbejde og privatliv.

Diskuter fordele

Der kan være andre måder at kompensere dine teammedlemmer på end direkte løn. Støtte til transportomkostninger, mad og drikke, tilskud til fitness eller sport, arbejdstøj, forsikring, pension, sundhedsfordele, firmaarrangementer osv. Vær opmærksom på, om der er nogle fordele, du kan tilbyde dine teammedlemmer, som øger tilfredsheden.

Vær forberedt og gennemsigtig

Man kommer langt med gennemsigtig kommunikation i en lønsamtale, og hvis du som teamleder føler, at der er mulighed for at få flere penge til dit team, bør du optræde som fortaler for dit team i virksomheden.

Men hvis du ikke kan tilbyde dine teammedlemmer det, de beder om, er det vigtigt, at du er ærlig omkring det. Risikoen er, at dine teammedlemmer ser sig om efter andre muligheder, men ved at være transparent og ærlig minimerer du risikoen for at brænde broer, og selv hvis teammedlemmerne forlader dig, kan du stadig bevare et godt forhold til dem, hvilket kan være en værdifuld ressource.