Møder kan være et utroligt spild af tid, den gennemsnitlige professionelle spilder 3,8 timer i uproduktive møder hver uge. Tiden bliver taget fra noget andet, og det påvirker præstationen.

Hvis møderne virker nytteløse, vil teamet føle sig demotiveret til at deltage, og selve mødet vil efterlade dem udmattede.

Her er nogle tips, der kan hjælpe med at facilitere effektive møder

• Lav en dagsorden til dine møder, og del den ud på forhånd.
• Inviter kun de personer, der virkelig har brug for eller lyst til at deltage.
• Giv mulighed for en lydhør samtale, der giver teammedlemmerne mulighed for at udveksle ideer og tale med en vis spontanitet. En struktur er god, men fleksibilitet er nøglen.
• Start mødet til tiden, og afslut det, når du er færdig (hvis det er muligt), i stedet for når tiden er gået.
• Skriv eventuelle specifikke handlinger eller resultater ned, som kan være kommet ud af mødet, og del dem med teamet. På den måde sikrer du, at folk føler, at deres tid er blevet brugt produktivt.