Hvorfor tage dataen med i teammøder?

Når du inddrager dit team i at se på feedback-data sammen, skaber du ejerskab, åbenhed og mulighed for at co-create Actions, der styrker både trivsel og performance.

1. FORBERED DIG

Brug 10–20 minutter på at forberede dig inden teammødet. Det er vigtigt, at du kender de udsagn, teamet har svaret på, og har gjort dig nogle overvejelser om, hvordan du vil tale med teamet om dem.

Hvis mødet er kort, kan det være en fordel på forhånd at have udvalgt, hvilke udsagn I vil fokusere på, og hvilke I springer over.

Der kan være udsagn, som ikke egner sig til plenum – fx noget, du ved kræver en 1:1-samtale, eller noget, I alligevel ikke kan handle konkret på lige nu. Spring dem over, men fortæl teamet, at du håndterer dem på en anden måde. Det skaber tryghed og gennemsigtighed.

Og husk: Det er vigtigt, at teamet får mulighed for at tale om det, der betyder noget for dem.

2. GÅ TIL "SE TEAM INDBLIK"

Start med at kigge på matrixen i venstre side, der viser det samlede resultat fra de seneste 4 feedback-runder.

Brug den til at tale mere overordnet om den seneste tid.

Fx: Hvis “Individ/stress” ligger lavt, så spørg dit team:

• “Hvad tror I, der ligger bag resultatet?
• "Hvad er der sket de seneste måneder?”

3. Vælg DEN tidsperiode, der passer til jeres mødestruktur

Vælg derefter en tidsperiode: Seneste svar, 30 dage eller 90 dage.

Tilpas visningen til, hvor ofte I holder teammøde.
Fx:Møde hver måned → Seneste 30 dage

4. Sortér først på "Lavest vurderet"

Vælg eventuelt et fast antal udsagn, I altid gennemgår – fx de 5 øverste.

Brug tiden på at forstå, drøfte og prioritere:

• “Hvorfor tror vi, det ligger lavt?”

• “Er der nogen, der vil dele deres oplevelse?”

• “Hvad kan vi gøre ved det?”

5. Skab konkrete Actions – direkte i mødet

Klik på det udsagn, I taler om, og brug ”+ Lav min egen Action”.

Notér forslag direkte i systemet, mens I taler.
Det gør det nemt at følge op – og viser, at teamets input bliver omsat til handling.

👉 Husk at starte næste møde med at følge op på tidligere Actions – det viser, at du lytter og handler.

6. Slut af med det positive

Sortér på “Højest vurderet” i den seneste periode.

Fejr dét, der fungerer – og spørg:

• “Hvad gør vi rigtigt her?”

🤫 Hvis teamet er lidt stille…

Det er anonym feedback, og det kan føles grænseoverskridende at sige noget højt. Her er et simpelt greb:

✨ Brug en anonym forslagsboks
Når I gennemgår et udsagn, kan teammedlemmer anonymt komme med idéer, forslag til løsninger eller refleksioner – som du kan bruge til inspiration i mødet eller efterfølgende.